Grupo 1: Estrategias: Misión: formulación de la misión. Visión: La conversión de la visión en acción. Valores. Políticas.
Grupo 2: El proceso de planificación estratégica: formulación, ejecución y evaluación de estrategias.
Grupo 3: El modelo de la gerencia estratégica. La gerencia estratégica aplicada a las PYME. Gerencia estratégica del profesional.
Grupo 4: Estrategias en acción: Estrategias genéricas, La estrategia Corporativa, Empresarial, de mercadeo. Funcional y Operativa. Revisión, evaluación y control de estrategias. Marco de revisión.
Grupo 5: El análisis del entorno: Entorno jurídico, gubernamental y político, tecnológico, económico, social, cultural, demográfico, geográfico, tecnológico y ambiental. Introducción a los escenarios. Análisis de Oportunidades y Amenazas.
Grupo 6: La evaluación interna: Relaciones internas entre las áreas funcionales de la empresa. Análisis de Fortalezas y Debilidades.
Grupo 7: Auditoria: características del sistema, auditoria del servicio: análisis del usuario, compra, planificación de productos y servicios, planificación de precios, distribución, investigación de mercadeo, análisis de oportunidad.
Grupo 8: La auditoría financiera: Las funciones de las finanzas, razones financieras básicas, estado de fuentes y usos de auditoría de producción.
Buenas noche, como esta,espero que el examen del dia miercoles este facil y asi todos sacaremos 20 puntos. saludos. ROMELIA CALDERA,A.G.M.01.N.06
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